Особенности и управление логистическими бизнес-процессами
Контролируемые параметры процесса Метод измерения параметров процесса Время разработки плана; Расчетные, сравнительные, экспертные. Количество замечаний при утверждении плана; Время обработки дополнительной информации по движению грузов. Планирование производится на основании информации, поступающей от отдела по работе с клиентами, а именно заданий на обработку и информации о поступлении и отпуске грузов на складе. На основании полученной информации оператор разрабатывает план работы на сутки. Разработанный план передается начальнику. Начальник проверяет правильность составления плана работы, равномерность распределения работ, наличие резерва для обработки внеплановых заданий отдела по работе с клиентами. Выявленные недостатки плана начальник в письменном виде передает оператору, который производит корректировку плана. Утвержденный план передается начальникам смен на исполнение. Во время исполнения плана от отдела по работе с клиентами могут поступать дополнительные задания на приемку, обработку и отпуск грузов.
Бизнес-процессы в логистике
Разработка продукции и доведение ее до коммерческого использования. Компания для улучшения эффективности функционирования должна рассматриваться как система взаимосвязанных бизнес-процессов, направленных на достижение стратегических, тактических или оперативных целей бизнеса [8]. С помощью моделирования бизнес-процессов и последующего контроля их параметров информационной системой, компания может точнее описать свои действия и оперативно реагировать на изменения внутренней и внешней окружающей среды [19].
Технология описания бизнес-процесса делает все операции компании прозрачными и Бизнес-процессы — основа эффективного управления предприятием . Маршруты дают нам логистическую схему процесса — движение.
Классы логистических центров Класс А1 строились не ранее года. Сюда можно отнести современные логистические центры, задуманные как сооружения для осуществления в том числе и складской деятельности. Вся отделка и оборудование их помещений соответствуют требованиям современной складской логистики: Находятся не далее 10—40 км от Москвы на главных транспортных магистралях, имеют прямое сообщение с трассами или дорогами-сателлитами. Строения ангарного типа одноэтажные с высоким потолком , в которые могут поместиться любые виды оборудования, в том числе и многоэтажные стеллажные системы.
Пол изготовлен из бетона с антипылевым покрытием, на котором безопасно перемещать погрузочную технику с высокой скоростью; этот пол также способен выносить большие нагрузки от 4 тонн на 1 м2 , обусловленные использованием тяжелой погрузочной техники и высоких стеллажных систем. Колонны внутри помещения установлены редкой сеткой не менее 12 на 18 метров , позволяющей размещать стеллажи в оптимальном варианте, а также маневрировать складской технике.
Наличие офисных, административных и бытовых отделов в складском помещении. Ворота должны быть снабжены гидравлическими аппарелями и док-шелтерами. Наличие сплинкерной или порошковой автоматической системы пожаротушения. Оборудование сплит-системами для регуляции температуры и влажности. Наличие автономного тепло- и водоснабжения. Оборудование системой центрального кондиционирования и вентиляции.
Наличие охранной сигнализации и видеонаблюдения современного уровня.
При оптимизации любых бизнес-процессов необходимо четкое описание ИКР. Как догадался искушенный читатель это первый шаг из алгоритма решения изобретательских задач создан разработчиками ТРИЗ. Что казалось бы может быть проще чем формирование ИКР при конструировании бизнес-процесса? Но сознание человека играет с ним злую шутку, заключая поиск ИКР исключительно в рамках самого процесса. Пример 1 Компания, расположенная Москве, производит продукцию, которую используют клиенты по всей территории СНГ.
У компании имеется логистический центр, доставляющий товар клиенту своими грузовиками.
Автоматизация сквозных бизнес-процессов в логистике - необходимое условие развития бизнеса при высокой конкуренции. Узнайте больше о.
АСУ Предприятия Внедрение автоматизированных систем управления предприятие, в том числе систем управления процессами и документооборота Автоматизированная система управления предприятием АСУП — комплекс программных, технических, аппаратных, информационных, лингвистических, организационно-технологических средств и действий квалифицированного персонала, предназначенный для решения задач планирования и управления различными видами деятельности предприятия.
Эффективное развитие предприятия предполагает использование эффективных бизнес-процессов и наличие соответствующей системы автоматизации. Наша команда специализируется на двух основных задачах: Специалисты компании имеют опыт внедрения систем на достаточно крупных предприятиях различных отраслей нефтяная промышленность, оборонная промышленность, государственный сектор, розничные сети, экофермы, аудиторские компании, риэлтеры, металлургическая промышленность, логистические компании, строительство, медицинская промышленность, энергетическая промышленность и т.
Анализ состояния ранее внедренной АСУП на предприятии на предмет соответствия фактически сложившейся на предприятии системы управления внедренной АСУП. Весьма распространенная практика - после внедрения дорогого программного обеспечения, фактическая система управления не перестроилась, а иногда даже ухудшилась. Ниже мы приводим краткое описание подходов, методов, инструментальных средств и компетенций в области аудита внедренных корпоративных информационных систем КИС и проведения тестов на адекватность КИС требованиям к системе управления.
Под адекватностью КИС понимается степень соответствия реализованных в ней механизмов управления информацией, ожиданиям руководства компании должностных лиц компании. Подобные технологии появились недавно.
Логистический консалтинг
Контроля Использование операций по грузообработке для улучшения контроля при управлении процедурами заказов, производственными процедурами и запасами продукции Мощности Использование оборудования для повышения производительности труда Непрерывного совершенствования Безопасности Применение безопасного оборудования и способов переработки, охрана труда Грузообработка должна выполняться в соответствии с ГОСТ Грузополучатель обязан обеспечить прием груза и разгрузку автомобиля.
После выгрузки его работники обязаны очистить автомобили и контейнеры от остатков груза, а если осуществлялась перевозка животных, птицы, сырых животных продуктов и скоропортящихся грузов — промыть подвижной состав и при необходимости произвести его дезинфекцию. В отдельных случаях производство очистки загрязненной грузовой платформы кузова автомобиля могут принять на себя транспортные организации при этом оплата этой работы осуществляется за счет грузополучателя.
Места производства погрузо-разгрузочных работ и подъездные пути к ним должны иметь ровное твердое покрытие, способное воспринимать нагрузки от грузов и подъемно-транспортных машин, и содержаться в исправном состоянии. Траншеи, выбоины, канавы и т.
Каждая из этих ролей – это центр ответственности. логистика, управление персоналом, производство и так далее. Модель управления – это описание бизнес-процессов только управленческого уровня.
В Круглом столе приняли участие около 60 специалистов: Согласно регламенту и предложениям участников в первой части мероприятия обсудили организационные, методические и технологические вопросы организации трансграничного международного электронного взаимодействия в процессах логистики. Во второй части- практические вопросы организации пилотных проектов по апробации инновационных технологий электронного обмена информацией на различных видах транспорта и некоторые прикладные аспекты реализации единой информационной среды и аналитической обработки информации.
В своём докладе г-н Евсеев подробно проанализировал цели Транспортной стратегии отметив, что формирование единого транспортного пространства России на базе сбалансированной эффективной транспортной инфраструктуры, обеспечение доступности и качества транспортно- логистических услуг, интеграция в мировое транспортное пространство и реализация транзитного потенциала страны невозможны без решения проблемы организации электронного взаимодействия субъектов транспортно-логистических процессов.
Задачи, прописанные в Транспортной стратегии, напрямую связаны с озвученными вопросами. Задача по реализации единой системы и информационной среды мультимодального технологического взаимодействия различных видов транспорта, грузовладельцев, других участников транспортного процесса, таможенных и государственных контрольных органов лежит в плоскости тем, обсуждаемых на Круглом столе.
Он рассказал о большой работе, проводимой в Департаментах ЕЭК по организации эффективного информационного обеспечения интеграционных процессов. Г-н Асаул подчеркнул, что основа электронного взаимодействия — это информационные стандарты, опирающиеся на технологии взаимодействия. Описание технологий включает в себя описание реестров и форм электронных документов, описание модели данных предметной области.
Особое внимание уделяется описанию Общих процессов и разработке технологических регламентов, определяющих в дальнейшем типовые требования к национальным сегментам. Было дано определение общему процессу. На этапе технологического описания задействуются ресурсы профильных Департаментов, формируется словарь предметной области, согласуются общие бизнес-процедуры в составе процесса, порядок и условия информационного взаимодействия.
Максим Асаул подчеркнул, что такой организационный процесс описания Общего процесса, позволил организовать ряд инноваций в области трансграничного электронного взаимодействия, упрощающих сам базовый логистический процесс.
Обзор информационных систем по описанию бизнес-процессов Ивлев Владимир Попова Татьяна
Пассивные метки не имеют собственного источника питания, а вместо этого используют энергию из поступающего от считывателя электромагнитного сигнала. Дальность чтения пассивных меток зависит от энергии считывателя и, как правило, колеблются от 1 см до 9 метров. Пассивные метки намного легче активных, дешевле, а также имеют практически неограниченный срок службы.
4-Процессы. Штатное расписание. Заработная плата. Описание бизнес процессов. 2-Описание бизнеса. Концепция проекта. Описание продукта/ услуги.
Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы. Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец.
Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса.
Центр прикладной логистики
Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистическая система предприятия включает в себя целый список товаропроводящих функций. Проблема в том, что зачастую функции выполняются изолированно. Например, при планировании производства недостаточно учитываются ограничения закупочной и сбытовой деятельности.
Управление логистическими бизнес-процессами на распределительных Для распределительного центра можно выделить две основные модели.
Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании. Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов.
Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает. Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма. Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще.
После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ—менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса. Также немаловажно и то, что некоторые менеджеры не успели перестроиться на новые принципы хозяйствования — в подсознании еще есть остатки административно-командной системы.
Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов
Специалист по бизнес-процессам - человек, отвечающий за разработку и оптимизацию бизнес-процессов предприятия. Профессия подходит тем, кого интересует экономика см. В его задачи также входит: Данный специалист является внутренним установщиком и контролером правил работ всех сотрудников предприятия, включая руководство. Специалист по бизнес-процессам должен постоянно контролировать выполнение нововведений.
Статья на тему автоматизации складских бизнес-процессов. Таким образом, правильно описать бизнес-процессы — это главное, . складе – распределительном центре одной известной ритейл- компании.
Мало кто понимает, что правильно налаженный бизнес-процесс может стать ключевым конкурентным преимуществом компании или даже помочь ей выжить. Сегодня мы вспомним классические и современные кейсы, в которых бизнес-процесс стал основой для роста компании. Рождение империи , . Сэм Волтон был одним из первых предпринимателей, поставивших бизнес-процессы в центр своей стратегии, и именно это помогло ему захватить американский рынок в 70 и 80 годах прошлого века.
В х американская экономика находилась в состоянии кризиса из-за высокой инфляции. На рынке ритэйлеров царила высокая конкуренция и побеждал тот, кто мог предложить покупателям более низкие цены на товары повседневного спроса. Но в то время как и другие торговые сети пытались контролировать цены, путем снижения себестоимости закупок, Сэм Волтон нашел иное решение проблемы — удешевление логистики и дистрибьюции. Вот — несколько инноваций, превративших из небольшой сети в лидера рынка.
Поставщики сами управляют ассортиментом. В классической схеме управление ассортиментом — задача ритейлера. Когда в магазине истощаются запасы популярного товара, сотрудники сообщают об этом в отдел закупок, а его сотрудники заказывают у поставщиков новую партию.
Логистический центр
Родкина Татьяна Анатольевна доктор экономических наук, профессор Официальные оппоненты: Прокофьева Татьяна Анатольевна доктор экономических наук, профессор, гл. Ученый секретарь диссертационного совета Д
Ключевые слова: функциональная модель бизнес-процессов, В современной литературе по складской логистике нет однозначной трактовки переч-.
-средство, функциональная модель, модель - , модель данных и процессов, функциональная декомпозиция, контекстная диаграмма, диаграммы декомпозиции, автоматизации, триггеры, процедуры, ограничения, сущности. В курсовом проекте исследуются деятельность транспортно-логистического центра и принципы моделирования бизнес-процессов с использованием -средств, которые включают в себя следующие этапы: Цель проекта — рассмотретьдеятельность транспортно-логистического центра.
В проекте приведена модель - и модель базы данных на физическом и логическом уровнях. Логистика и ее задачи…………………………………………………6 2. Логистика — наука о планировании, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
Стандартизация Бизнес-Процессов. Логистика
Задачи и техники моделирования бизнес-процессов 3. Задачи и техники организационного моделирования 4. Связь подходов при построении бизнес-модели компании 5. Терминологический словарь по теме Одно из последних определений логистики звучит следующим образом:
бизнес-процессов и наличие соответствующей системы автоматизации. описание подходов, методов, инструментальных средств и компетенций в.
Анализ макросреды Анализ макросреды необходим для выявления факторов, действующих на бизнес в виде констант, на которые не может повлиять собственник бизнеса, но которые необходимо учесть при разработке стратегии в качестве исходных данных. Анализ макросреды логистического оператора представляет собой исследование следующих факторов, действующих на бизнес: В ходе анализа устанавливается как фактическое действие перечисленных факторов, так и моделируются действия факторов в перспективе стратегического планирования.
Бенчмаркинг На данном этапе исследуются и выявляются лучшие практики аналогичного бизнеса на сходных рынках, исследуются коррелирующие и опережающие рынки. Это позволяет перенять и усилить конкурентные преимущества логистического оператора, а также точнее спрогнозировать сценарии развития внешней среды. На выходе мы получаем структурированные факторы, определяющие стратегический вектор оператора.
Стратегия вырабатывается на основании результатов стратегического анализа исходных данных - изначально вырабатываются возможные стратегические альтернативы, далее выполняется выбор наиболее эффективной из них. В итоговой форме статегия формулируется в виде следующих разделов: